员工不努力不用心怎么办？

员工不努力不用心怎么办？

一、员工无法胜任工作怎么办？

一、员工不能胜任工作怎么办
用人单位在劳动者不能胜任工作的情形下，依法对劳动者进行调岗调薪。与因伤病变更一样，因胜任能力变更也是依《劳动合同法》第四十条作出的劳动合同变更。
按照该条规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同。在解除劳动合同之前，实施劳动合同变更，即调岗调薪。如果调岗调薪达到了目的，劳动者基本能够胜任调整后的岗位工作，劳动合同则不得解除，如果调岗调薪不能达到目的，劳动者还是不能胜任另行安排的岗位工作，用人单位则可以解除劳动合同。
二、不能胜任工作如何变更合同
（一）用人单位按照规范的考核、考核标准和考核程序对劳动者的岗位胜任度进行考评，并得到劳动者不胜任岗位工作的考评结论。
（二）用人单位向不胜任岗位工作的劳动者发出调整其岗位并相应调整其工资的通知。
（三）劳动者对用人单位的调岗调薪通知表示认可，或者表示异议。如果表示异议，则需要将异议理由以书面形式提交用人单位。
（四）如果劳动者的异议成立，用人单位表示接受的，收回对劳动者的调岗调薪通知，继续履行原劳动合同约定的岗位工作；如果劳动者的异议不成立，用人单位不予接受的，或者劳动者没有提交异议的，向劳动者发出的调岗调薪通知经劳动者签署“同意变更”意见后，由用人单位和劳动者各执一份作为劳动合同附件备查。
（五）对于同意调岗调薪的劳动合同变更通知，用人单位应当本着合理原则变更劳动者岗位，同时调整劳动者工资。这里有一点需要注意的，就是实施因胜任能力变更，要在有关调岗调薪的通知后附下列证据证明劳动者不能胜任工作劳动者所在岗位职责和要求，劳动者的日常工作业绩、考核标准、考核流程等。如果缺少这些证明文件，劳动者不能胜任岗位工作常常很难得到佐证。

听律网引用法规
[1]《劳动合同法》 第四十条

二、员工不胜任工作怎么办？

员工不胜任工作时用人单位可以对员工经过培训或者调整其的工作岗位，如果员工仍不能胜任工作的，用人单位可以《劳动合同法》第四十条规定，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同达成协议的。 法律依据
《劳动合同法》第四十条
有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同达成协议的。

听律网引用法规
[1]《劳动合同法》 第四十条
[1]《劳动合同法》 第四十条

三、员工劳动合同不给员工怎么办?

1、如果用人单位签订合同后，未给劳动者一份的，可以要求公司给一份的。

2、《劳动合同法》第八十一条，用人单位提供的劳动合同未载明本法规定的劳动合同必备条款或者用人单位未将劳动合同交付劳动者的，由劳动行政部门责令改正。给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

听律网引用法规
[1]《劳动合同法》 第八十一条

四、劳动合同不给员工怎么办？

五、提高员工执行力和工作能力的技巧

若是员工不能胜任岗位工作，用人单位有权解除劳动合同。《劳动法》第二十六条　有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

听律网引用法规
[1]《劳动法》 第二十六条

六、服务行业的员工如何处理辞职不授权和收入不发的问题？

辞工无需准许，但需要提前30天书面形式提议辞工，建议以特快专递的形式，将辞工书邮寄到公司的人事管理部门，在邮单上写明所邮寄的物品是“辞工书”，并妥善保存回执，以便在产生争议时使用。然后，等上30余天，就能够直接去公司人事部门要求解决辞工手续、开具解除劳动关系证明、结清薪水等。如果公司不认可，可向劳动部门投诉

七、员工离职时，老板拒绝支付劳动金应怎么办？

你好，直接到劳动局投诉

八、员工离职不交接工作怎么办？

你好，关于上述的问题，解答如下, 第一，资料整理。对于离职员工（以下简称“交出方”），部门负责人或人力资源经理在与其进行离职面谈时，就要明确资料交接包括的及重点，并指导员工在办理离职审批的同时，做好对其工作的梳理、交接资料的整理，以及交接表的填写。交接应包含负责的工作任务或项目描述及进展情况、对外联络的资源信息，各类文档资料的书面及电子资料等。第二，交接存档。交出方资料整理完毕后，填写好《××岗位工作交接资料清单一览表》，并注明资料的存储方式及存放地后，一并交接给直接上级，由直接上级负责对提交资料全面性和准确性进行审核、签收与存档。第三，转交备份。直接上级将通过审核的电子与纸质资料，转交新接手该岗位的员工（以下简称“接收方”）存档与备份，并应要求接收方尽快学习与熟悉相关资料。当然，为了加强知识管理，企业人力资源部门还可以细化规定，例如一定级别以上或者公司核心关键岗位的文档资料，除用人部门必须备份外，人力资源部或知识管理部门还应双重备份。需要说明的是，员工岗位和接收方对要接替工作的熟悉程度，接收方也可以直接与交出方进行交接，这样一是可以节省时间，同时也能够一起熟悉一下工作，但是直接上级必须一同参与交接，并且要对交接的做好审核，避免出现重大疏漏。