一、电力工程质量管理办法
针对数量、种类繁多的机具进行分类,主要分为小型工器具、安全工器具、大型牵张设备、起重运输设备及变电设备,分类设置相关专业人员进行管理分类管理主要包括安全、质量方面的管理,公司结合分公司自身的业务范围及涉及到的安全责任点,现有人员状况设置了安全与环境管理网络。
二、工程质量管理手段、意义
工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。1、确定工程质量控制的流程。
2、主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。
3、及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施。
4、设置工序质量的控制点。
三、"电力工程质量管理条例相关规定"
南方电网公司颁发的《安全生产工作规定》和海南电网公司颁发的《外包工程、劳务分包队伍和临时工安全管理规定》的有关条款,甲方负责对乙方具备承包工程项目的施工安全资质进行审查。审查乙方单位持有的政府有关部门核发的施工营业执照和施工资质证书、法人代表资格证书(组织机构代码证。四、"水电安装工程质量管理办法"
第七条工程建设实施过程中的工程质量由项目法人负总责。监理、设计、施工、材料和设备的采购、制造等单位按照合同及有关规定对所承担的工作质量负责。项目法人组建的建设单位在质量工作方面的职责,由项目法人予以明确。
五、工程质量由哪个部门管理?
工程质量的好坏直接影响投入使用后的安全性,因此在建设过程中需要严格监督和验收。我们国家的工程质量监管部门是国家建筑工程质量监督检验中心。
六、建设工程质量管理条例如何监管建设工程质量?
辽宁省建设工程质量管理条例保修期规定民用建筑、一般工业建筑、构筑物的土建工程为1年,其中屋面防水工程为3年,电气管线、上下水管线安装工程为6个月,供热及供冷为1个采暖期或者供冷期。《工程质量管理条例》第二十六条,工程保修期限从竣工验收交付使用之日起按照下列规定计算(一)民用建筑、一般工业建筑、构筑物的土建工程为1年,其中屋面防水工程为3年,电气管线、上下水管线安装工程为6个月,供热及供冷为1个采暖期或者供冷期;(二)室外的上下水和小区道路等市政公用工程为1年;(三)其他工程的保修期限按照国家有关规定或者由建设单位和施工单位在合同中规定。听律网引用法规
[1]《工程质量管理条例》 第二十六条
七、国家电网安全责任规范中的配电工作基本要求
《国家电网公司安全职责规范》中,配电班组员工的职责如下(落实措施在这里面是不作具体规定的)第三十一条班组员工的安全职责(一)对自己的安全负责,认真学习安全生产知识,提高安全生产意识,增强自我保护能力;接受相应的安全生产教育和岗位技能培训,掌握必要的专业安全知识和操作技能;积极开展设备改造和技术创新,不断改善作业环境和劳动条件。(二)严格遵守安全规章制度、操作规程和劳动纪律,服从管理,坚守岗位,对自己在工作中的行为负责,履行工作安全责任,互相关心工作安全,不违章作业。(三)接受工作任务,应熟悉工作、工作流程、作业环境,掌握安全措施,明确工作中的危险点,并履行安全确认手续;严格执行“两票三制”并规范开展作业活动。(四)保证工作场所、设备(设施)、工器具的安全整洁,不随意拆除安全防护装置,正确操作机械和设备,正确佩戴和使用劳动防护用品。(五)有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现异常情况及时处理和报告。在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时,有权停止作业或在采取可能的紧急措施后撤离作业场所,并立即报告。(六)积极参加各项安全生产活动,做好安全生产工作。
听律网引用法规
[1]《国家电网公司安全职责规范》 第三十一条
八、机电工程质量管理的规定
对于未从事建筑行业的人来说,是很少有机会能听到机电工程这个名词的,故而也不知道理机电工程质量管理是如何规定的。工人在施工时也不知道是否符合规范,验收人员若不了解该工程承包方必须完成怎样的质量标准也是无法完成检验工作的。故,律师365小编整理了下列相关信息。 机电工程项目施工质量管理机电工程项目施工质量控制是在明确的质量目标条件下,贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法,使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。本目主要运用质量管理和考试大纲的相关知识,结合机电工程质量管理的特点,通过案例分析,掌握机电工程项目施工质量控制的策划,施工质量影响因素的预控,施工质量检验的规定,施工质量统计分析方法,施工质量问题及事故的处理,在机电工程项目质量管理实践中的应用。 A、机电工程项目施工质量控制的策划机电工程项目施工质量控制的策划是在合同环境下,为实现质量目标,确定具体的实现方法、手段和措施。本条主要知识点是机电工程项目施工质量管理策划的依据,机电工程项目施工质量管理策划的方法,机电工程项目施工质量管理策划的主要。 一、机电工程项目施工质量管理策划的依据策划的主要依据是招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等。 二、机电工程项目施工质量管理策划的方法由项目总工程师组织相关技术、质量人员,在熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上进行策划,策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行,关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程,可按质量影响因素进行详细策划,也可以将三种方法结合起来进行。策划的形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。 三、机电工程项目施工质量管理策划的主要 (一)按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面1、事前控制主要包括工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理,确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求,进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。2、事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。
3、事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。 (二)按质量影响因素进行质量管理策划的主要包括人员控制、设备材料控制、施工机具控制、施工方法控制和施工环境控制。 (三)按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要包括对单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。 B、机电工程项目施工质量影响因素的预控质量预控是通过施工技术人员和质量检验人员事先对工序质量影响因素进行分析,找出在施工过程中可能或容易出现的质量问题,提出相应的对策,制订质量预控方案,采取措施预防质量问题的产生。本条主要知识点是机电工程施工质量主要因素的预控和方法。 一、针对影响机电工程施工质量主要因素的预控1、对项目施工的决策者、管理者、操作者预控的主要编制施工人员需求计划,明确技能及资质要求;控制关键、特殊岗位人员的资格认可和持证上岗;制定检查制度。
2、施工机具设备预控的主要编制机具计划;进场验收、监督、保养和维修;验证检测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态;建立管理台账、制定操作规程、监督使用。
3、工程设备和材料预控的主要材料计划的准确性;供应商的营业执照、生产许可证等资质文件和厂家现场考察;设备监造;进场检验;搬运、储存、防护、保管、标识及可追溯性,对不合格材料、不适用设备的处置。
4、施工工艺方法预控的主要施工组织设计、施工方案、作业指导书、检验试验计划和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督;施工顺序和工艺流程,工艺参数和工艺设备;施工过程的标识及可追溯性。
5、工程技术环境、作业环境、管理环境、周边环境的预控主要包括针对风、雨、温度、湿度、粉尘、亮度、地质条件等,合理安排现场布置和施工时间,加强质量宣传。 二、机电工程施工质量预控的方法1、施工前,项目部对工程项目的施工质量特性进行综合分析,找出影响质量的关键因素,从而制定有效的预防措施加以实施,防止质量问题的产生。
2、施工中,通过对过程质量的监测,利用分析技术找出质量发展趋势,提前采取补救措施并加以引导,使工程质量始终处于有效控制之中。
3、通过对影响施工质量的因素特性分析,编制质量预控方案(或质量控制图)及质量控制措施,并在施工过程中加以实施。质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等。 C、机电工程项目施工质量检查与检验的规定机电工程项目施工质量检查与检验是施工人员利用一定的方法和手段,对工序操作及其完成的项目进行实物测定、查看和检查,并将所与该工序的质量特性和技术标准进行比较,判断是否合格。本条主要知识点是施工质量的“三检制”,施工质量检验的要求。机电工程项目施工质量检查与检验是施工人员利用一定的方法和手段,对工序操作及其完成的项目进行实物测定、查看和检查,并将所与该工序的质量特性和技术标准进行比较,判断是否合格。本条主要知识点是施工质量的“三检制”,施工质量检验的要求。 一、机电工程施工质量的“三检制”“三检制”是三级质量检查制度简称。一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。
1、自检是指由施工人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验、把关,及时消除异常因素,防止不合格品进入下道作业。自检记录由施工现场负责人填写并保存。
2、互检是指同组施工人员之间对所完成的作业或分项工程互相检查,或是本组质检员的抽检,或是下道作业对上道作业的交接检验,是对自检的复核和确认。“互检”记录由领工员负责填写(要求上下道工序施工负责人签字确认)并保存。
3、专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写,每周日汇总保存。 二、机电工程施工质量检验的要求1、机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验。检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。
2、机电工程各专业工程应相关施工规范的要求,执行施工质量检验制度,严格工序管理,按工序进行质量检验和最终检验试验。相关专业之间应进行施工工序交接检验。
3、作好隐蔽工程的质量检查和记录,并在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和监理单位。
4、施工质量检验的方法、数量、检验记录,应符合专业施工质量验收规范的规定。
5、施工质量检验验收的项目划分、验收评定、程序和组织等要求,见《工业安装工程施工质量验收统一标准》和《建筑工程施工质量验收统一标准》。 D、机电工程项目施工质量统计分析方法的应用利用统计方法,对工程施工质量进行收集、整理和分析,可以更快、更好地找出产生质量问题的原因,以便采取改进的措施,提高工程施工质量。本条主要知识点是统计调查表法及其应用,分层法及其应用,排列图法及其应用,因果分析图法及其应用。 一、统计调查表法及其应用统计调查表法常用的有分项工程施工质量分布调查表;施工质量不合格项目调查表;施工质量不合格原因调查表;施工质量检查评定调查表。 二、分层法及其应用常用的分层方法有按施工班组或施工人员分层;按施工机械设备型号分层;按施工操作方法分层;按施工材料供应单位或供应时间分层;按施工时间或施工环境分层;按检查手段分层。对同一批可按不同性质分层,从不同角度分析质量问题和影响因素。 三、排列图法及其应用排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素,影响程度与各直方形的高度成正比。通常按累计频率划分(
0%~
80%)、(
80%~
90%)、(
90%~
100%)三部分,与其对应的影响因索分别为A、B、C三类。A类为主要因素,B类为次要因素,C类为一般因素。 四、因果分析图法及其应用利用因果分析图系统整理分析某个施工质量问题()及其产生的原因,并编制改进措施和对策表。 E、机电工程项目施工质量问题及事故的处理施工过程中发生的质量问题或质量事故,应重视对其调查、分析,采取措施进行处理,防范质量问题再发生和质量事故进一步扩大、恶化。本条主要知识点是工程质量问题与质量事故的界定与现场调查,原因分析,处理的依据,处理方式以及处理后的注意事项。 一、工程质量问题与质量事故的界定与现场调查1、对于直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程结构安全,没有造成永久性质量缺陷,视为质量问题,可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析,确定出现问题的原因,采取措施,及时纠正。
2、工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查,收集与分析相关资料。发生重大质量事故由建设单位组织设计、施工、监理等单位进行调查事故原因。组织专家进行技术鉴定;提出工程处理和采取措施的建议;对责任单位和责任者的处理建议;提交事故调查报告。 二、工程质量问题及质量事故的原因分析引发工程质量问题及质量事故的常见原因有
1、违背施工程序不按施工程序办事,无施工图施工,不经竣工验收就交付使用等。
2、违反法规行为超低价中标;非法分包、转包、挂靠;擅自修改设计等行为。
3、管理与施工不到位不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。
4、使用不合格的材料及设备材料及制品不合格;机电设备不合格。
5、自然环境因素焊接时下大雨并且风大。 三、工程质量事故处理的依据1、工程施工质量事故的实况资料书面记录、物证、照片和录像等。
2、合同文件工程承包合同、设汁委托合同、设备与器材购销合同。
3、技术文件和档案施工组织设计、施工方案、施工记录、施工日志、设备材料的质量证明资料;现场制作材料的质量证明资料等。
4、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规。 四、工程施工质量问题和质量事故的处理方式l、修补处理某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求,存在一定缺陷,通过修补或更换器具、设备后可达到要求,且不影响使用功能和外观要求。
2、返工处理工程质量未达到规范、标准或设计要求,存在严重质量问题。对使用和安全构成重大影响,且无法通过修补处理的,必须进行返工处理。
3、不作处理某些工程质量问题虽不符合规定的要求,但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的,经后续工序可以弥补的;经法定检测单位鉴定合格的;经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的,可不作专门处理。
4、降级处理(限制使用)工程质量缺陷按返修方法处理后,无法保证达到规定的使用要求和安全要求,又无法返工处理,可降级处理。
5、报废处理当采取上述办法后,仍不能满足规定的要求或标准,则必须报废处理。 五、施工质量问题和质觉事故处理后的注意事项1、提交完整的处理报告,包括事故发生时间、地点、性质,质量事故现状及发展变化状况;现场观察记录和资料;事故原因分析判断;事故涉及人员与主要责任者的情况等。
2、工程质量事故的处理若需要进行设计变更的,应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案。需要进行重大设计变更的,必须经原设计审批部门审定后实施。
3、质量问题与事故处理完毕,必须经过质量评定合格验收后,方可投入使用或进入下一阶段施工。
4、处理质量问题与事故有关的技术资料,应及时整理、归档。故确定该管理的时间也是比较长的,具体需要在国家法律允许的范围内,有相关当事人自行协商,然后记录在案。以上律师365小编只介绍了其中的五个方面的,如果有需要可以联系在线律师。
九、工程质量管理措施
(一)决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可成都建筑工程质量管理先进集体行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理施工前的质量管理的主要是1、对施工队伍的资质进行重审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。
2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括
1、审核有关单位的技术资质证明文件;
2、审核开工报告,并经现场核实;
3、审核施工方案、施工组织设计和技术措施;
4、审核有关材料、半成品的质量检验报告;
5、审核反映工序质量的统计资料;
6、审核设计变更、图纸修改和技术核定书;
7、审核有关质量问题的处理报告;
8、审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;
9、审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告;
10、审核并签署现场有关技术签证、文件等。
3、配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
4、审阅进度计划和施工方案。
5、对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。
6、对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。
7、协助完善质量保证体系。
8、对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。
9、做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。
10、准备好简历、质量管理表格。
11、准备好担保和保险工作。
12、签发动员预付款支付证书。
13、全面检查开工条件。 (三)施工过程中的质量管理1、工序质量控制包括施工操作质量和施工技术管理质量。
1、确定工程质量控制的流程;
2、主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;
3、及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;
4、设置工序质量的控制点。
2、设置质量控制点对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
3、工程质量的预控4、质量检查包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括
1、装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;
2、分项工程施工前的预检;
3、施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查;
4、分项分部工程的质检验收;
5、单位工程的质检验收;
6、成品保护质量检查。
5、成品保护1、合理安排施工顺序,避免破坏已有产品;
2、采用适当的保护措施;
3、加强成品保护的检查工作。
6、交工技术资料主要包括以下的文件材料和产品出厂合格证或者检验证明,设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更,技术核定,技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图,竣工验收表等。
7.质量事故处理一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故,须报告业主、监理主管部门和有关单位,由各方共同解决。 (四)工程完成后的质量管理按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。还讲述了工程质量的管理措施,管理措施分三步,决策时的措施以及施工前中后的措施。质量是工程的保证,如果没有提高工程质量水平,那么掌握该工程的企业就会工程失败。所以,我们在施工的过程中要正确,要严格履行管理措施,及时检查工序。作业完成之后,经济和收益才会滚滚而来。
十、电力工程设备招投标管理办法第15条规定
电力工程设备招投标管理办法第十五条 投标者必须向招标者提交下列文件1.投标保函;投标者应通过其开户银行向招标者开出投标保证金保函。一般按总金额的2%,最低少于10万元,最高不超过200万元。
2.投标者的资格证明文件,营业执照复印件,资产证明、业绩情况,人员、设备、技术、生产、供应的能力情况,质量保证体系,投标时所承担的任务,财务情况。
3.投标报价单,其中包括分项设备单价、总价;原材料需要量及单价、总价;外协件单价、总价等。
4.设备的技术参数、性能、规范、标准等技术保证资料,设备尺寸、图纸及运输条件等。
5.中标后中标者通过其开户银行向招标者开出中标总金额10%的履约保函。履约保函主要是补偿中标者违约时项目所受的损失。
以上这些小编为大家整理的电力工程质量管理办法有哪些?电力工程施工质量管理的内容,如果还有什么疑问,继续查看更多相关专题知识。
工程建设过程中,在注重工程建设速度的同时,更要注重工程建设的质量。若不满足合同约定的质量标准,发生工程质量纠纷就在所难免了,就可能承担违约责任。
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