如何设立董事会和股东大会

一、董事会和股东大会的设立

董事会（Board of directors）是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机构。具有如下特征董事会是股东会或股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或股东大会负责并报告工作。股东会或股东大会所作的决定，董事会必须执行。 我国法律分别对有限责任公司和股份有限公司的董事人数作出了规定。《公司法》第44条规定，有限责任公司设董事会，其成员为3-

13人。《公司法》第50条规定，有限责任公司，股东人数较少或规模较小的，可以设一名执行董事，董事会股东大会 不设董事会。《公司法》第108条规定，股份有限公司应一律设立董事会，其成员为5-19人。

听律网引用法规
[1]《公司法》 第44条
[1]《公司法》 第50条
[1]《公司法》 第108条

二、"如何做好董事会和股东大会!"

你好，股东大会与董事会的区别如下股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权:（一）决定公司的经营方针和投资计划;（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;（三）审议批准董事会的报告; （四）审议批准监事会报告;（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议;（八）对发行公司债券作出决议;（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;（十）修改本章程;（十一）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;（十二）审议批准第四十一条规定的担保事项;（十三）审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项;（十四）审议批准变更募集资金用途事项;（十五）审议股权激励计划;（十六）审议法律、行政法规、部门规章或本章程规定应当由股东大会决定的其他事项。二、董事会，对股东大会负责。董事会行使下列职权:（一）召集股东大会，并向股东大会报告工作;（二）执行股东大会的决议;（三）决定公司的经营计划和投资方案;（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案;（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;（七）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;（八）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;（九）决定公司内部管理机构的设置;（十）聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项;（十一）制订公司的基本管理制度;（十二）制订本章程的修改方案;（十三）管理公司信息披露事项;（十四）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;（十五）听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作;（十六）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

三、"股东大会董事会和董事会如何影响公司决策"

要说董事会股东大会的区别，董事会和股东大会在职权上的关系是二者都行使公司所拥有的全部职权，但股东大会分离或由股东　　大会授予的决策、管理权。　　董事会所作的决议必须符合股东大会决议，如有冲突，要以股东大会决议为准;股东大会可以否决董事会决议，直至改组、解散董事会。　　董事会由股东大会（或股东会）选举产生，按照《公司法》和《公司章程》行使董事会权力，执行股东大会决议，是股东大会代理机构，代表股东大会（或股东会）行使公司管理权限。　　董事会的类型　　NACD（全美董事联合会咨询委员会）将公司治理的目标定义如下公司治理要确保公司的长期战略目标和计划被　　确立，以及为实现这些目标而建立适当的管理结构（组织、系统、人员），同时要确保这些管理结构有效运作以保持公司的完整、声誉，以及它的各个组成部分负责任。　　NACD的这个定义实际上是将公司的董事会看作治理结构的核心，针对不同类型的董事会功能而言的。NACD功能将董事会分成四种类型　　

1、底限董事会仅仅为了满足法律上的程序要求而存在。　　

2、形式董事会仅具有象征性或名义上的作用，是比较典型的橡皮图章机构。　　

3、监督董事会检查计划、政策、战略的制订、执行情况，评价经理人员的业绩。　　

4、决策董事会参与公司战略目标、计划的制订，并在授权经理人员实施公司战略的时候按照自身的偏好进行干预。

四、董事大会和股东大会的区别和联系

您好，关于股东大会和董事会的区别，一、股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改本章程；（十一）对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；（十二）审议批准第四十一条规定的担保事项；（十三）审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项；（十四）审议批准变更募集资金用途事项；（十五）审议股权激励计划；（十六）审议法律、行政法规、部门规章或本章程规定应当由股东大会决定的其他事项。二、董事会，对股东大会负责。董事会行使下列职权（一）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（二）执行股东大会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；（七）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；（八）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（九）决定公司内部管理机构的设置；（十）聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（十一）制订公司的基本管理制度；（十二）制订本章程的修改方案；（十三）管理公司信息披露事项；（十四）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（十五）听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；（十六）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

六、"董事会和股东之间的区别董事会如何领导公司"

一般公司的事物由董事会或股东大会决定，公司股东不直接以个人名义管理公司事务。建议你把问题叙述详细，以便给予你详尽准确的解答。

七、"个人独资制公司中的权力分配一种基于内部组织的控制机制"

（一）决定公司的经营方针和投资计划可参看公司法第三十八条股东会行使下列职权、监事，决定有关董事；（二）选举和更换非由工人代表担任的董事

八、董事会和股东会的关联性

设执行董事优点签字办事方便，决策效率高缺点普通事项由一人决定，无需经其他人同意设董事会优点充分统一三人意见缺点签字办事效率低下对于你描述的公司规模，其实设立董事会或执行董事没有多少区别，因为对有限公司而言，一般的变更事项必须经过股东会同意，仅董事会或执行董事通过是没用的。股东会就是你们三个人，所以公司重大决策的事项需有你们三个签字同意均方可。只是在制定章程时，要特别注意股东会的议事，要更改成任何事项需全体股东同意。

九、设立有限职责公司，首次股东大会会议议程和第一次董事会会议议案的具体。

流程上的文件会议议程、股东签到册、会议通知、表决票、表决票统计表、会议记录、会议决议。如果有法人股东，需要法定代表人证明书、如果股东委托其他人参加，需要股东大会授权委托书。大会解决的议案公司筹办情况的报告、公司设立花费情况报告、发起人给钱情况报告、公司章程的说明、选举董事会的议案、选举监事会的议案、制订董事会议事的议案、制订监事会议事的议案、制订股东大会议事的议案、授权董事会解决工商登记的议案。需要制订的规范公司章程、董事会、监事会、股东大会议事。

十、股东参加股东大会必须满足哪些条件？

第一百零八条 股东可以人出席股东大会，代理人应当向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权。 第一百零九条 股东大会应当对所议事项的决定作成会议记录，由出席会议的董事签名。会议记录应当与出席股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。 第一百一十条 股东有权查阅公司章程、股东大会会议记录和财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。 第一百一十一条 股东大会、董事会的决议违反法律、行政法规，侵犯股东合法权益的，股东有权向人民法院提起要求停止该违法行为和侵害行为的诉讼。