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确保工程款的关键是做好成本控制

来源:法否网 2025-10-21 03:00:07 15 人看过
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确保工程款的关键是做好成本控制
确保工程款的关键是做好成本控制

一、"如何编写工程款结清收条以确保法律上的正确性?"

专业分析
一个完整的收条,通常应由、正文、落款三部分组成。
(一)
写在正文上方中间位置,字体稍大。的写法有两种。一种是直接由文种名构成。即写上“收条”或“收据”字样。
另一种是把正文的前三个字作为,而正文从第二行顶格处接着往下写。如用“今收到”、“现收到”、“已收到”作。
(二)正文
正文一般是在第二行空两格处开始写,但以“今收到”为的收条是不空格的。正文一般要写明下列,即写明收到的钱物的数量、物品的种类、规格等情况。
(三)落款
落款一般要求写上收钱物的个人或单位的名称姓名,署上收到的具体日期,一般还要加盖公章。
是某人经手的一般要在姓名前署上“经手人”的字样。是代别人收的,则要在姓名前加上“代收人”字样。

二、"如何确定施工合同中是否要求交纳保证金?"

专业分析

1、做工程要合同中的规定交保证金。保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金,一般为3%。

2、法律依据《民法典》
第七百九十五条施工合同的一般包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款。

3、法律依据《建设工程质量保证金管理暂行办法》
第二条本办法所称建设工程质量保证金(保修金)(以下简称保证金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。
缺陷是指建设工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件,以及承包合同的约定。
缺陷责任期一般为六个月、十二个月或二十四个月,具体可由发、承包双方在合同中约定。

听律网引用法规
[1]《民法典》 第七百九十五条
[1]《建设工程质量保证金管理暂行办法》 第二条

三、工程款结算的依据和标准应如何确定

工程款结算的依据和标准的确定

1、国务院财政部门、各级地方政府财政部门和国务院建设行政主管部门、各级地方政府建设行政主管部门在各自职责范围内负责工程价款结算的监督管理;

2、对工程款结算的标准,如果双方有约定的,按合同约定处理,如果没有约定的,可以协商解决。

四、确保工程质量的技术措施

a、建立质量管理体系,由项目经理、工程师、生产经理、质量检查员、班长组成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。b、加强人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,对项目管理人员,职责分工,尽职尽责,做好本职工作。

五、工程具备招标条件是什么意思?如何处理?

法律分析
工程具备招标条件是

1.按照国家有关规定需要履行项目审批手续的已经履行审批手续;

2.工程资金或者资金来源已经落实;

3.具有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料。
法律依据
《工程建设项目施工招标投标办法》第八条
依法必须招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工招标
(一)招标人已经依法成立;
(二)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;
(三)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;
(四)有相应资金或资金来源已经落实;
(五)有招标所需的设计图纸及技术资料。

听律网引用法规
[1]《工程建设项目施工招标投标办法》 第八条

六、工程结算法律依据

专业分析
工程完工结算,应当按照双方在工程合同中的约定进行。如果没有约定,就参照财政部发布的《建设工程价款结算暂行办法》进行。该结算暂行办法主要针对的是

1.黑白合同造成工程价款结算争议。

2.工程竣工结算久拖不结、多头审查或一审再审。

3.工程款拖欠严重,据调查,已竣工未结算占全部竣工工程拖欠工程款的30%左右。
工程完工后,双方应按照约定的合同价款及合同价款调整以及索赔事项,进行工程竣工结算。
工程竣工结算方式有工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。
发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后,应按本办法规定的期限,进行核实(合同有约定的,从其约定),给予确认或者提出修改意见。发包人确认的竣工结算报告向承包人支付工程竣工结算价款,保留3%左右的质量保证(保修)金,待工程交付使用一年质保期到期后清算(合同另有约定的,从其约定),质保期内如有返修,发生费用应在质量保证金内扣除。
法律依据
财政部、建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知第十四条
工程完工后,双方应按照约定的合同价款及合同价款调整以及索赔事项,进行工程竣工结算。
(一)工程竣工结算方式
工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算
(四)工程竣工价款结算
发包人收到承包人递交的竣工结算报告及完整的结算资料后,应按本办法规定的期限(合同约定有期限的,从其约定)进行核实,给予确认或者提出修改意见。发包人确认的竣工结算报告向承包人支付工程竣工结算价款,保留5%左右的质量保证(保修)金,待工程交付使用一年质保期到期后清算(合同另有约定的,从其约定),质保期内如有返修,发生费用应在质量保证(保修)金内扣除。

听律网引用法规
[1]《建设工程价款结算暂行办法》 第十四条

七、"如何追回被业主负责人强制支配的工程款?"

1、您好,您咨询的是建设工程施工合同。

2、你们都应当按照《合同法》第60条规定诚实信用的履行相应义务;

3、对方现在强制支配给别人,也不支付工程款,显然属于违约行为;对方违约,你可以要求对方继续履行合同,并承担违约责任;

4、《合同法》第二百八十六条发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的,除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以申请人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿;

5、所以你们可以通过邮件等方式催告对方在合理期间支付工程款,如果对反不支付,你们可以约发包人协商将该工程折价,或者请求人民法院将该工程拍卖从而支付工程款。

听律网引用法规
[1]《合同法》 第60条
[1]《合同法》 第二百八十六条

八、"数字诉讼建筑工程中如何有效衡量工程款"

按照图纸、工程量清单、技术变换、签证,要求赔偿,罚款单,综合计量,不能以签订合同商定的为准,后期好多变换呢,都是钱。n不懂的能够问我,在讨要工程款中有法律疑问都能够问。n建议您找个个人律师,或者法律顾问nn

九、GB4728电气制图准则是机械、自动化控制行业的必需标准。

出租方(以下简称甲方)__________________________________________  承租方(以下简称乙方)__________________________________________  《合同法》的有关限定,为明确甲、乙两方的权利义务,按照平等互利、诚实信用的原则,经两方商量一致,特签订本合同。  第一条租赁物的名称、数量、用途  乙方租借甲方机械设备用于_________________________________________。  乙方租借甲方机械设备为  设备型号数量产地编号现值租金/月  第二条租赁时限  乙方自______年____月____日起租借甲方机械设备至______年_____月____日止。合同期满乙方如需继续租借,应在本合同期满前十日内,与甲方再次签订合同。如未续约合同也未退还机械设备,视甲方继续租借机械,本合同除租赁时限变为不定期外,其他条款继续奏效,但甲方有权任意终止租赁关系,并要回机械。  第三条租金的计量和支付  

1、租金每月为(大写)元(小写元),按月计量,每月提前五天支付。对首月施工不够月的按月计量租金,末月施工超出25天(含25天)以足月计量租金,未超25天则按日计量租金,每日租金按月租金除以30天计量。  

2、租赁期间原则上每天平均工作时间不超出小时(折合1个台班),每月累计不得超出___小时(甲方免收租金天数对应的台班时间不计入累计时间),确因工作所需超出____小时部分应视为加班,按超出工作小时数计收加班租赁费,每小时租金按月租金除以240小时计量。  

3、如因乙方或工地施工方或天气原由导致停工或者工作时间减少等原由,除非合同另有商定外,皆不影响租金的计量,乙方仍要依约支付租金。  

4、租金付款方式为①现钱();②现汇()。甲方收到后开收款收据。  第四条租赁机械的交货和验收  

1、租赁机械在交货地点,由甲方向乙方(或其代理人)交货。因不能预见、不能避免并不能克服的客观情况导致租赁机械延迟交货时,甲方不承受职责。  

2、乙方应自收货时及时在交货地点体检验收租赁机械,同时将签收盖章后的租赁机械的验收收据交给甲方。  

3、如果乙方未按前款限定解决验收,甲方则视为租赁机械已在完整状态下由乙方验收完毕,并视为乙方已经将租赁机械的验收收据托付给甲方。  

4、如果乙方在验收时发现租赁机械的型号、规格、数量和技术性能等有不符、不良或瑕疵等隶属甲方的职责时,乙方应在交货当天,最迟不超出交货日子三天内,立即将上述情况书面通知甲方,由甲方负责处置,否则,视为租赁机械符合本合同及附件的商定要求。

听律网引用法规
[1]《合同法》 第一条
[2]《合同法》 第二条
[3]《合同法》 第三条
[4]《合同法》 第四条

十、工程款结算的依据和标准如何确定?

工程款结算的原则按合同约定的计价标准或计价方法结算。尊重合同当事人的约定,充分体现了合同法中的意思自治原则。因工程量或质量标准发生变化,当事人对该部分工程价款不能协商一致的,可以参照签订合同时当地建设主管行政部门发布的计价标准或计价方法结算,但施工合同有效而工程竣工验收不合格的,若经修复仍竣工验收不合格的,承包人请求支付工程款,法院不予支持。

2施工合同无效,工程竣工验收合格,仍可以参照合同约定结算。实践中,合同约定涉及的原则

1、价格标准,约定采用定额,还是清单方法;

2、工程量核定及调整的约定,特别是各种变更情况下的工程量调整原则;

3、关于签证的原则,怎样才是有效的签证,其形式和的要件的约定,以及有效授权的要件,约定明确的管理流程。

十一、"确保工程质量的技术措施"的施工技术措施的制定和实施

工程的质量不仅是工程的生命,更是工程赖以生存的基本。一个高质量的工程,不仅关系到企业的发展,也关系者国计民生,换句话说,工程的质量的好坏决定着百姓能否过上安居乐业的日子。所以一些企业制定了确保工程质量的技术措施。 确保施工质量的技术措施 总体质量目标优良。

1、质量保证体系1、全面推行项目法施工,建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限。

2、公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状,按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体,贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则。

2、确保质量措施1、严格执行强制性标准条文组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。《建设工程标准强制性条文》是工程建设全过程中的强制性规定,是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据,因此,在施工过程中,本公司将认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》的重要,从技术上确保建设工程质量和安全,严禁违反强制性条文的规定。

2、严格按图施工施工的过程中,认真组织有关人员熟悉图纸,理解设计意图和工程特点难点。严格按照施工图纸施工,禁止擅自修改图纸。当施工和设计要求有矛盾而需修改时,必须征得设计方的同意,且出示设计变更记录,方可施工。

3、原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同,经鉴定合格的样品应予封存,作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。材料及设备的采购质量控制a)对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,并按规定取样复验,检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。物资部按规定办理入库验收手续,建立台帐。b)业主提供产品的控制由物资部负责、对业主提供的产品进行验证(质量、数量、保证、资料)、储存(单独码放)、保管维护、发放(单独建帐),并做出明显的“甲供”标识。

4、技术交底每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目总工对工长的技术交底,工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底,技术交底存档备查。

5、样板制每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)在开始大面积操作前做出示范样板,明确质量目标,样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收,满足要求后才能全面施工。对样板和主要项目的样板,还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工,同时据此确定成品、半成品的加工定货计划。

6、挂牌制主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等,施工过程中在现场实行挂牌,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录(主要操作工艺流程和操作工艺要点),作为重要的施工档案保存。

7、班组自检和交接制度a)施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。b)按照生产者负责质量的原则,所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时,应及时进行自检,如有不合格的基础上应及时进行返工处理,使其达到合格的标准。而后,经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表,进行评(核)定等级并签名。c)过程精品、动态管理求每道工序,每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种,使严格的质量管理贯穿于不断变化的质量全过程,通过全方位,全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量,而不是修修补补的质量。

8、预检制度a)预检是指该分项工程在末施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量,防止可能发生差错造成重大事故的重要措施。一般承检项目由施工总负责主持,请质量检查员、有关班组长参加。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持,请设计单位、建设单位、质量监督站的代表参加。b)预检的项目主要有工程位置线、基础尺寸线、模板等。c)预检后要办理预检手续,列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后经复核合格并写明处理情况,未经预检或预检不合格的,不得进行下一道工序施工。

3、工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工质量,关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要为

1、严格遵守工艺规程。

2、主动控制工序活动条件的质量,主要控制影响质量的五大因素(即施工操作者、材料、施工机设备、施工方法和施工环境)。

3、及时检验工序活动效果的质量。

4、在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。工序活动条件的质量控制

1、人的控制

1)操作工人必须经过公司、项目部、班组三级教育,特殊工种持证上岗。

2)施工质量好坏,工人的技术水平是关键,为使各工种技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高,项目部定期开展一个月三次的技术培训,聘请公司或其他单位的技术标兵来现场传授技艺并请监理单位及质监部门共同参加指导。

3)为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心,施工现场制定明确的质量奖罚制度,质量好的重奖,质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布,以资奖励或警告在职员工。

4)对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作,操作工作由项目部事前挑选,由技术熟练、经验丰富的工人完成。

2、材料的控制1)掌握材料的质量、价格、供货能力的信息,尽量获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量、降低程造价。

2)合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量如期地满足建设需要,确保施工正常进行。

3)正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失变质。

4)材料质量的控制,重点要加强材料的验收,严把材料质量关。本工程中所有的各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证。在现场配制的材料,如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配要求,经试检验合格后才能使用。

5)重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时由专人仔细核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求等。

3、机械控制1)所有机械均由机械人员定期检查维修,并填好检查维修表。

2)需要标定的机械由专业测度单位定期测试。

4、施工方法的控制

1)施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制,编制好之好,首先由技术总负责审批再送公司总工审批,总工审批后,再报监理及建设方批准执行。

2)预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,均要切合工程实际,能解决施工难题,技术可行。

3)最终确定施工方案前,要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较,及由安全科做出安全性能评价,方能最终定稿。

4)施工方案一经确定,在施工正式开展前,必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案,并做出详细的交底及解释。

5、环境控制1)施工现场按文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序,道路畅通、工作场所清洁整齐。

2)质量管理严格按公司的ISO9002质量管理体系运行,确保良好的工程管理环境。

3)编制详细的冬雨季施工措施,以减少气候变化对质量带来的影响。

6、工序活动效果的质量检验。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点

1)每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查,严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。

2)由质量员负责及时用数理统读报方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况,随即研究处理,自始自终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。才能减少豆腐渣工程。该措施是为了响应国家相关政策并由企业领导者制定的。工程在实施的过程中需要严格按照既定措施从事作业,其中包括施工方法的控制措施、机械控制、环境控制、检验控制等等。

十二、什么后果?

按事实上盘点数量盘点。多出的数量做备查,追查之前出库单,是不是有未记账的。 如有疑问可电话或当面询问。欢迎来电询问您的法律问题,在我的本领范围能够给您提供一些解决思虑和法律途径。

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